Hermen Hulst, líder da PlayStation Studios, afirma que o número de jogos serviço no qual apostam não é importante, uma vez que a qualidade de um catálogo diversificado é o que realmente importa.
Numa entrevista com o Financial Times, compartilhada pelo PushSquare, Hulst foi questionado sobre o plano de produzir 10 jogos serviço como forma de gerar fontes de receita recorrente, o que o levou a falar numa nova postura e como aprenderam com os erros.
“O número de jogos serviço não é muito importante. Para mim, o que é importante é ter um conjunto diversificado de experiências de jogo e um conjunto de comunidades,” disse Hulst.
“Implementamos testes mais rigorosos e frequentes de formas muito diferentes. A vantagem de cada falhanço é que as pessoas agora compreendem o quão necessária é essa supervisão,” acrescentou.
Hulst diz que a PlayStation efetua muito mais testes de grupo, partilha informações entre estúdios e mantém agora uma relação muito mais próxima entre os vários executivos, mas admite que ainda é um desafio permitir aos estúdios mostrarem os seus talentos criativos enquanto tentam alcançar crescimento.